应对挑战促进增长

全球金融危机正在以不同方式影响着我国的制造业。记者近日在珠江三角洲调研采访中发现,这里的企业正在经历着一场艰巨的冲击和挑战,同时孕育着希望和新生,这场危机正使企业家们变得更加成熟、理性和有眼光,下面是他们的心声。

“一次难得的扩大再生产机会”

佛山市建准电子有限公司总经理陈民祥:

我们去年底就预测到美国次贷危机会影响到全球市场,对客户结构进行了调整,一些廉价的订单、缺乏成长性的订单就主动放弃,而是花力气去争取优质客户。这些客户的抗风险能力强,金融危机发生后,我们的订单并没有下滑

这场危机对我们的影响就是,放缓了我们扩张的速度,但却为我们下一步的扩张做了很好的铺垫,是一次难得的扩大再生产的机会。现在扩张成本比较低,我们正着手买一些减产、倒闭企业的设备,吸引、挖掘一批人才,准备将产能再扩大一半。

“这是一堂必修的挫折教育课”

联邦集团董事长杜泽桦:

这次危机对一般家具企业的影响还是比较大的,会缩减30%到40%的销售额。但对联邦集团来说,影响相对比较小,只有10%到20%,这是我们长期努力、良性发展的结果。

联邦没有四面出击,没有做投机取巧的事情,而是执著地做品牌家具,一直保持着原创设计。联邦产品的市场可替代性低,用户辨识度高,拥有一个忠实的客户群体。尽管国外市场不景气,但联邦的出口却没有下滑。

我认为,这次危机,的确是企业家一堂必修的挫折教育课:大家都应该考虑“应该做什么、为什么做、怎么做”的问题,理清思路战略,为企业发展上台阶、上水平寻找路径。

“只有主动调整才能抢得先机”

广东昭信企业集团有限公司董事长梁凤仪:

经过三次主动调整,我们才能在这次全球金融危机中抢得先机,处之泰然。首先是电镀技术的革新,3年前我们就投入200多万元研发“无毒电镀”技术。其次是对来料加工业务的改善升级。第三是开发制造大功率节能灯。我们下狠心从企业以前的积蓄中拿出6000万元,研发节能灯技术,目前我们的大功率节能灯已经面市。

调整给我们带来生“机”,节能灯国内市场前景光明,我们决心以金融危机为契机,将公司的内销比例从两成提高到五成。

来源：南方日报