用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 资讯  
 
2009年1月9日
星期五
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
    
搜 索:
 
关键字:  
更多需求在此提交
近期推荐课程
· 外销团队建设与管...
· 制造型企业车间管...
· 打造完美招聘管理...
· 雷卫旭-生产计划...
· 降低成本采购系统...
· 敏捷供应链与物流管理
· 生产一线主管之管...
· 成功的产品经理管理
· 刘毛华-项目管理实战
· 劳动合同订立、变...
· 研发及技术人员绩...
· 汤晓华-供应商选...
· 年度营销计划制定...
· 企业培训体系构建...
· 雷卫旭-生产计划...
    本周点击排行
 
      你的位置:首页 > 资讯
 

张五常炮轰劳动合同法遭专家驳斥

 
 
中华品牌管理网2008-11-7, 作者:114, 访问人数:151

 
   
   
     
 

近日,香港大学教授、经济学家张五常撰文“炮轰”新《劳动合同法》,表示我国政府欲救市,要先救工业;欲救工业,则应取消新劳动合同法。他在《救工业,楼市何救哉?》一文中写到:“多一事不如少一事,干脆地取消新劳动法会减少麻烦。”

张五常此说引来业内人士的强烈反驳,认为其见解缺乏实证根据。但张五常的言论从另一个侧面让我们看到,在当前我国经济下行的局面下,劳工权益保障的法律执行和立法,确实存在一定阻力。

新法增加成本仅2%~3%

张五常在文章中指出,新劳动合同法为企业用人成本带去太大负担,是人民币汇率升值以外,导致我国无数工厂关门的另一罪魁祸首。

对此,中国人民大学劳动关系研究所研究员陈步雷表示:“新劳动合同法给企业带去的用人成本上升,是非常有限的,张五常此说,完全缺乏实证根据,只是站在资方角度的一种利益诉求。”

“按照我们了解的情况,新劳动合同法增加的企业人工成本,仅有2%~3%.”中国劳动关系学院劳动关系系副主任乔健称,这意味着以前雇佣一个工人的成本如果为1000元,现在则在1020元~1030元之间。“当然,有些人总是强调新法大大提高了企业成本,这只局限于过去非法用工的企业,他们过去漏缴了很多社会保险,现在自然感到成本上升太多。”

新法效果明显

中国劳动协会劳动薪酬专业委员会会长苏海南则告诉本报记者,人力资源与社会保障部于第三季度在全国范围进行了调查,结果是新劳动合同法实施后,劳资关系出现“两高一低”的现象,即短期劳动关系减少,劳动合同签约率与社保参保率大幅提高。“不会出现在经济形势的压力下,新法流于形式的现象。”乔健指出。

相关新闻

《工资增长机制》推出或延至明年上半年

除新《劳动合同法》外,《工资增长机制》也一度成为引发劳资矛盾的一个导火索。近日有消息称,曾计划于今年年底推出的《工资增长机制》被搁置,此前该法案交由国务院审批,但目前已经返还人力资源与社会保障部。

对此,中国劳动协会劳动薪酬专业委员会会长苏海南表示:“该法并没有搁置,目前相关部委正在各省市开展进一步的调研。”如果该法获得批准,那么企业内部劳资的协商制度将被确立下来,职工工资是否根据CPI上浮、管理者与职工收入差距等诸多问题,将通过劳资协商机制解决。

陈布雷指出:“此法不会拖延太久,即使不能按计划于今年年底推出,也会在明年上半年推出。”

来源:每日经济新闻



 
   
 
相关文章
 
 
结合当前实际贯彻实施好劳动合同.. 合同已签3亿吨 煤企挟地方电企..
四季度硫磺合同谈判动态.. 橱柜承揽合同陷阱较多..
川气东送管道项目两施工单位施工.. 热点关注:福建八成多企业签订劳..
《中华人民共和国劳动合同法实施.. 14种情形 用人单位可解除无固..
北京首例无固定期合同 .. 广东省高级人民法院、广东省劳动..
 
   
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号.
.
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...