战略思考+贡献管理=鞋企不可回避的提升方式 (郑锦辉 ,)
企业老板如果缺乏战略思考，员工和组织如果在管理过程中没有产生贡献，企业哪里会有生命力。基于此理，笔者认为：战略思考+贡献管理=企业不可回避的的提升方式。战略思考必须抓住关键... (阅读：197)
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销量2000万元的区域市场再提升要领 (郑锦辉 ,)
这里所说的销量2000万元的区域市场主要是针对一个省级代理处而言的，如果销量2000万一直停滞在原地，不仅很容易被后者乘机赶上，而且与强者销量做到过亿的竞争对手差距越来越大，如果... (阅读：204)
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让货品实战解决代理处的心痛 (郑锦辉 ,)
货品实战作为商品流是市场营销过程中的重要一环，是鞋企非常重视但又往往无法从现实入手的一个大问题，如今，在市场危机面前，库存负荷已经压得许多代理处的鞋商无法缓过气来，尤其是... (阅读：191)
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市场营销也需要“将死（CHECKMATE）计划” (郑锦辉,)
国际象棋术语“checkmate”意思是“将军”，借用为“战胜，打倒”对手的意思。“将死（Checkmate）”计划。英文意思是国际象棋中进攻对方的“王”，使之无法逃脱或抵抗，从而结束游戏... (阅读：559)
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“敏感点”营销 (郑锦辉 ,)
“学会了解人，知道别人所需,永远是制造商的任务。”(奔驰总裁沃纳) 消费者的购买力因社会和谐进步水涨船高，市场总在在变化，人们的未被实现的需求总是出现，因... (阅读：286)
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引爆市场的突破点：破壁思维 (郑锦辉,)
前言：破壁思维强调局部滚动带动整体质变，犹如画龙点睛，要做好最关键的部分，先让一部人富起来，活用抓主带次，最后达到共同富裕，做市场营销也一样，先让某一个区域暴利，然后辐射... (阅读：320)
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人在边缘-温州中小型鞋企人才困惑解析 (郑锦辉,)
温州民营企业从始至今，风风雨雨二十余年的历程，成就了一大批民营企业巨星，他们的成功曾一度激起了中国资本市场波澜，更为中国的汉语词典里新添了“... (阅读：690)
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解析：客户卖你的产品能赚钱才是硬道理 (郑锦辉,)
客户卖你的产品能赚钱才是硬道理，这个硬道理听起来似乎很有理，客户不卖货，怎么谈厂商合作的事？在实际操作中，尤其对弱势企业而言，店大期厂，客户卖你的产品能赚钱确实很难，如何... (阅读：430)
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