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| 举办时间:不限
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课时安排:2天 |
课程编号:6402 |
| 举办地点:全国
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培训类型:品牌管理
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| | 品牌竞争时代的来临,为更多的企业带来新的机会与挑战。品牌建设作为一个长期的、系统的工程,往往被企业以短期的市场行为在不断的损害其价值。品牌的价值与好感是建立在一个鲜明的形象之上,而许多企业在塑造品牌的过程中往往前后不能有效衔接。在不同阶段所表现的品牌形象只为达到短期的销售目的而各自为营、互不关联,在市场上造成品牌形象混乱,严重的浪费了企业资源与财力。
如何改变这种现状?作为品牌形象设计者的设计师,如何理解品牌的核心概念并能完整地表现出来?作为品牌的管理者,品牌经理如何定位品牌形象以符合品牌策略?作为品牌的拥有者,企业如何在有限的资源下最大限度的提升品牌价值?相信您在本课程里能得到答案。
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| | 为企业在品牌塑造行为中,提供促进品牌价值提升与积累、有效建立鲜明/规范的品牌形象及管理体系以及高效推广的方式与方法。
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| | 第一天:强势品牌塑造与形象策略 当前各种品牌观点 品牌是在市场的行为中一步步塑造出来的 品牌是市场的情感价值,是产品之外的额外价值。
一、品牌塑造的基础与方法 1、品牌塑造从营销开始 2、营销的操作方式 3、营销主体工作 4、品牌塑造的基础 5、品牌塑造体系: 市场外部塑造体系; 企业内部塑造体系
二、品牌形象策略与表现 1、品牌形象的表现: 市场形象表现; 企业形象表现; 产品品牌表现; 企业品牌表现; 市场终端表现; 销售终端表现 2、品牌形象基础元素 3、品牌形象策略
三、品牌推广策略 1、品牌推广人群如何定位 2、品牌推广内容: 市场阶段性推广选择 3、品牌推广阶段性策略: 年度不同时间点的推广方式; 地面推广与渠道配合 4、品牌传播目标选择 5、品牌传播媒体组合
第一天:品牌战略制定与高效推广策略 第一节.竞争中的品牌战略 1、“名牌”不等于“品牌” ,“名”和“实”之间究竟有着怎样的关系? 2、依据市场变化改变品牌内涵,制定正确的品牌战略; 3、品牌就是企业核心竞争力的外在表现,如何打造品牌核心竞争力? 4、品牌就是权力! 经典案例解析 思考:有品牌的产品或没有品牌的产品对企业都带来了什么。
第二节.快速打造强势品牌 1、品牌差异化意味着什么?什么是品牌个性? 2、品牌概念与产品概念的关系; 3、产品的“买点”和“卖点”有什么区别?怎样进行品牌策划? 4、认知比事实更重要,品牌资产储存在哪里? 经典案例解析 思考:高效构建品牌需要投入哪些资源。
第三节.精准定位品牌推广 1、品牌成长分为哪些阶段? 2、品牌与市场的对接; 3、品牌传播以及媒体应用; 4、品牌“定位”是一场战争,市场定位、品牌定位; 5、成功品牌都需要做些什么? 6、如何延伸你的品牌效益; 经典案例解析 思考:以小博大打造强势品牌的核心是什么。
第四节.销售推力和拉力的组合 1、“拉动”销售的力量来自哪里?耕耘十年为什么一朝成功? 2、销售中的“推力”都有哪些? 3、“推力”与“拉力”怎样高效组合? 4、企业持续发展的灵魂是什么?启动产品市场的“引爆点”究竟在哪里? 经典案例解析 思考:我们的品牌对促进销售起到了多大的作用。
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| | 企业内相关品牌、市场营销、企划、广告、宣传、设计等工作人员。
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