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2009年1月8日
星期四
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生产现场管理

人气:664   

 
举办时间:2009-06-27 课时安排:2天 课程编号:17925
举办地点:上海 培训类型:生产管理 会务组织:中华品牌管理网
您还可选择: ·青岛班2009-01-09   ·青岛班2009-02-19   ·青岛班2009-03-07  
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课程特色与背景
      课程介绍:
    生产现场管理是制造型企业的管理核心内容,能否实施有效的生产现场管理,亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业,都有一套优秀的生产现场管理模式,拥有一批优秀的生产现场管理干部,能够有效地保证产品的质量,降低生产成本,控制浪费,保证交货期,避免生产安全事故……

    企业运作目标是以价值为基础,持续地消除浪费,实现企业内部增值,如何用最实用简单的方法、最经济的成本,来达到车间的规范管理与有效的改善?

    为期两天的课程以精益思想为基础,从操作、价值的角度告诉你生产过程中现场如何管理、如何改善,并为公司增加效益,满足客户需求。

    在该课程中将运用案例学习的方法训练学员灵活运用一些工具手法实施现场管理与改善活动。
此外,我们还将根据企业面临的实际情况,充分地向你介绍有效现场管理的各组成要素以及实施方法,并为你的具体需求提供个性化的支持服务。

    课程目标:
◆学员将学习现场管理的概念与基本方法
◆降低生产成本,提高生产效率,并做到不断的改善

    参观内容:参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1-2家!视企业生产经营情况而定
生产现场管理课程大纲
  1. 现场管理的基本概念
管理学的概念、职能、发展历史
现场管理的重要性及其日常管理系统
现场管理者的形象、职责和能力要求

2、现场主要的改善活动(案例分析)
精益生产管理的基础 : 5S与目视控制 
现场管理的起步:标准化作业
生产节奏的控制
如何避免返工
TPM的运用 — 理解OEE及计算方法
MRP与看板管理
看板的应用

ABC法则
生产线平衡及流动制造 
柔性制造单元
防差错(Poka-Yoke) 
不良的产生原因及其后果
FMEA与防差错

3、现场改善的工具
改善机会分析 — 运用价值流图进行流程分析
学习描述现状并识别改善机会
在流程中定义价值与浪费
识别客户增值与非增值(CVA & NVA)
利用价值流图来寻找20%的浪费

4、现场管理的成功关键
精益思想
团队合作
课程主讲
      王老师
    著名生产管理专家、工商管理硕士,曾担任IBM公司生产部长,并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营管理工作,在香港、新加坡管理咨询公司担任企业管理咨询顾问。

    有380多场公开课和内训课程授课经验,累计授课课时达2700多小时,曾咨询过的企业达20多家。实战经验丰富,理论知识扎实,对企业管理有深刻的理解。王老师讲课思维清晰,逻辑性强,能充分调动课堂气氛,获得学员高度评价。

    授课特点:
1.具有多年生产管理的实际工作经验,能讲出生产管理活动中的许多细节,“讲的比较细”是许多学员听后的评价。讲课内容就是学员工作中经常碰到的问题和每天处理的事务,具有极强的现实指导性。

2.讲课中每个知识点都穿插了许多中国企业的好的和不好的实际案例,有近30家企业的咨询经历,能列举出许多实际的例子,使学员能接受知识。

3.课堂风趣幽默,讨论、提问式授课,使学员参与到知识的思考和课程进程中来,和老师一起共同完成课程,而不是让学员被动听课。

4.授课风格朴实、亲切,能照顾到基层主管的接受能力和接受方式。

5.授课前要到企业调研,采集客户企业的实际案例和问题,在讲课中会根据知识点的分布列举出这些问题,并指出如何解决的办法,使课程切近企业实际,使内训课程具有内训的特点和优势。

    主讲课程:
    《一线班组人员培训》、《如何当好班组长》、《精益生产》、《TPM》、《品质管理实务》、《如何提高生产效率》、《6S及现场改进》、《生产车间管理实务》、《6S及现场改进》等。

    荣誉客户:
    通用电气(中国)有限公司、上海大众汽车有限公司、三洋电机(深圳)有限公司、奇瑞汽车有限公司、亚洲纸业(宁波)有限公司、上海宝钢股份有限公司、天津波海航空材料有限公司、天津SEW传动有限公司、铁姆肯(无锡)轴承有限公司、上海石化热电总厂、天津美克国际家私有限公司

    上海晟蝶半导体有限公司杭州锅炉集团、青岛亚士佳食品有限公司、德尔福汽车空调系统有限公司、北京保利星数码有限公司、青岛加藤吉食品有限公司、青岛人民印刷厂、史密斯航空器件(苏州)有限公司、禧玛诺自行车配件有限公司、夏特装饰材料(上海)有限公司、宁波欧琳橱具有限公司、金龙汽车(绍兴)有限公司

    斯必能通讯器材(上海)有限公司、上海莱必泰机械发展有限公司、浙江青山钢铁有限公司、华立仪表集团有限公司、马波斯电子测量仪(上海)有限公司、上海景鸿(集团)有限公司、杭州士兰微电子股份有限公司、宜兴市电力公司、斯凯孚(SKF)汽车轴承有限公司、上海富臣化工有限公司、新希望集团天香乳业有限公司

    上海立沪五金有限公司、上海畅博电子有限公司、上海上诠通信有限公司、东莞安联电器有限公司、上海加冷松芝汽车空调器有限公司、宁波成路纸制品有限公司

    江苏帝奥集团、惠州国鹏彩印有限公司、膳磨师家庭制品(昆山)有限公司、三爱富中昊化工有限公司、强茂电子(无锡)有限公司、鑫耀机械制造(大连)有限公司、宁波三鼎钢管工程有限公司等70多家企业。
课程对象
  生产经理、生产主管、一线管理人员
备         注
  课程名称:生产现场管理
举办时间:2009年06月27 - 28日
举办地点:上海
课程费用:2980元/人
课纲下载: 生产现场管理

  • 报名方式一:电话登记-->发出上课确认函-->转帐报名
  • 报名方式二:填写报名表,我们收到信息后及时与您电话确认
  • 电 话:(深圳)0755-86174185    86174196   13714519805
                (上海)021-51879301   (北京)010-51657186
  • 传 真:(深圳)0755-61624059 上海021-51901915 
                
    (北京)010-58850975
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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