金融风暴下的裁员管理

    金融风暴席卷全球，各个行业已经形成一股裁员热潮。各大企业纷纷裁员“保暖”，预示着一个为期不短的经济寒冬已经彻底来临：

    寒冬从2008年开始，未来2009年、2010年、2011年或许还会更冷，“过冬”已从虚演变到实。全球经济走熊，中国也很难独善其身，为了能够过冬，裁员、降薪难以避免。

    eBay、雅虎、微软等大公司陆续公布了裁员的计划；美国通用汽车在北美裁员3. 5万人, 德国大众宣布将裁减2. 5万名临时工；9月份惠普公司也宣布将裁减24600名员工。裁员自救成了众多跨国公司乃至本土企业在寒冬中“保暖”不约而同的选择。

    然而，裁员大计，事关企业未来，您是否已认清当前形势，金融风暴下的裁员应如何操作，除了执行裁员指令外，有何方法可以助力企业重新打造人才优势，如何做好裁员后的善后工作，如何重塑团队的凝聚力与战斗力……

    诸如此类的事关企业未来的问题，您是否已成竹于胸；如果您正为此烦恼不已、举棋不定，又苦于无人商讨，我们为您搭建了解决平台，助您最大程度地看清当下形势，远虑和近忧兼顾，决胜于未来！ 

    作为专业人力资源管理者，当您接到离职和裁员的指示，您将如何处理？除了执行裁员指令外,如何做好裁员后的善后工作，重塑团队的凝聚力与战斗力，诸如此类关乎企业未来的问题，您是否正为此烦恼不已、举棋不定……

    带着你的问题来，让我们的实操专家现场为你解读……… 

【活动目标】
全面、深度剖析当前形势，为企业调整作好准备；
学习专家及优秀企业的经验，防止企业被卷入裁员误区；
掌握企业裁员流程及技巧，帮助企业重新打造人才优势；
掌握如何做好裁员后的善后工作，让企业平稳过渡；
学习如何在危机时刻重塑团队的凝聚力与战斗力。