|
| |
|
| |
| 举办时间:2008-12-05
|
课时安排:3天 |
课程编号:17523 |
| 举办地点:上海
|
培训类型:企业管理
|
会务组织:中华品牌管理网
|
|
|
| | 您知道吗?——什么是企业中场?企业中场对于工商企业效益、管理的重要性!
企业经营犹如一场竞技和比赛;商业社会中的人们对足球场攻防竞技的热爱与对企业经营管理的热爱出于同样的理由,远远超出了对比赛胜负的追求;
◆市场如赛场,成败决定于中场 ◆中场既灵魂、进可攻、退可守、游刃有余; ◆中场既战略,谋篇布局、前锋后防、掌控于帷幄之中; ◆球场上,中场就是组织、纽带、重点之所在,抓住中场就胜券在握 ◆市场中,中场就是行政力、品牌力、成本力;盘活中场就战无不胜
行政管理作为企业管理的第一要务关乎企业的效率、干劲和热情,中场之一----高效的行政管理 ◆行政管理作为企业管理的第一要务关乎企业的效率、干劲和热情! ◆是工业、商贸企业最大的效益点——同时又是最大的浪费和内耗点、低效黑窝! ◆工业、商贸企业管理的重点、经营成败的重点之一! ◆行政管理作为成本、士气、质量、交期、客户满意度5大指标的凝聚点!!! ◆行政管理的5大目标,实际上也就是工商企业的目标! ◆高效的行政理论指引+敏锐的行动=成功
您是否正面临下列烦恼? ◆办公浪费随处可见、成本增加、士气低落、一团乱麻! ◆公司文件、个人物品夹杂其间,不用文档随处可见,有用文档找不着! ◆储存文件越来越多、空间越来越小! ◆如何使各部门、各科室之间高度衔接协同? ◆如何构建一个达成:士气高涨、精简高效、浪费较低、客户满意、形象优秀 ◆5大目标的高效的现代行政管理体系? |
| | 一、企业行政管理体系,包括哪些内容? 1、严明的组织 高效的指挥------言必行 行必果 2、办公室现场管理——有序、高效、整洁的环境; 3、各种文档管理——文档的收集、归类、编码、储存、报废; 4、时间管理——利用有效的时间按重点展开工作; 5、知识管理——增加组织智商 提升团队智慧 永续发展;
二、企业行政管理对于企业的重要意义 行政管理,是整个企业管理的第一要务! 1、它是整个企业业务、管理、控制的凝结点; 2、它是工商企业最大的效益所在地,同时也是最大的效益隐藏点、内耗窝点、黑洞、最难管理控制点! 3、行政管理是-------覆盖面,影响面最广,是最大的效益点,也是最大的内耗点!!! 4、行政管理的改善,可以带动整个企业管理的规范与上档次! 5、是工商企业竞争要点,直接影响企业生存与战略、发展方向! 6、行政管理的目标,也就是企业的目标。
三、中国企业在行政管理方面的主要问题 然而,非常遗憾的是:中国企业在高效行政管理方面做到位的不多!以致上述6大效益全部或者大部分丧失!
中国企业在行政管理方面存在的主要问题一览表 序号、存在的主要问题、该问题引起的严重后果 1、行政办公指挥体系失灵、效率低下、人浮于事 事不关己、各自为战、效率低下 2、文档摆放不规范、没体系——尤其是办公室没有进行统一的规划;物品摆放杂乱; 浪费时间空间资源成本 3、办公物品、公共物品使用超标、浪费现象时有发生——甚至严重 浪费
四、我们的解决方案的大体思路 第一、通过5S培训建立标准化工作条件,标准化操作方法,成文的标准工作条例;
第二、建立完善的文档管理流程、方法,实现快速检阅、使用;
第三、建立年度、月度预算系统,避免过多的突发性事件(含月度费用、办公用品费用、人员工资);形成预算检查会 议系统:对月度执行情况进行逐项检查、一一核对费用水平是否控制在预算之内;
第四、严格执行一个上级的行政管理制度:既无交叉又无空白,避免政出多头和多头管理,责任不清、无所适从的状况;建立清晰的公文流转体系和高效的秘书体系,扭转目前公文处理由份处理转变成批处理方式,大大提高审批的效率;
第五、各部门内及部门间建立定期或不定期联系会议制度,商讨部门或部门间需要决策的事情,形成良好的民主决策的风气,避免决策事件中的拍脑瓜现象;
五、通过我们的方案,承诺给企业带来的显著效益
高效行政管理解决方案给企业带来的显著效益一览表! 序号、直接效益——经济效益、隐性效益——管理效益
1、事件执行率提升至40%以上;构建高效流畅的企业行政管理体系、促使整个公司管理达到科学化、规范化;事事有人管、做事态度热情、精干、高效
2、办公用品库存降低30%以上,做到办公用品的精细化管理、形成节约风尚
3、话费成本降低30%以上,科学管理,将大幅度提升企业竞争力、应变能力、市场能力
4、销售成本降低15%以上,全面提高整个企业管理水平!全面提升所有管理人员和核心业务骨干的素质 |
| | 邓老师 现为南开大学现代管理研究所、营销实战专家、南开大学博士;先后就职于外资、民营、合资、国营企业,从事过生物医药、零售、地产、体育产业,历任营销经理、营销总监、集团行政总监、懂事长助理等职;
2006中国十大品牌评选一等奖:南开大学•丽江城市品牌获奖项目组成员、中国体育营销学会会员、城市品牌推进委员会顾问、CCTV5频道顾问、南大MBA招生面视官、 《品牌中场》作者、多家大型企业常年战略咨询顾问;
分别在《商业文化》、《搜狐网》、《新营销》杂志、《天津日报》上发表相关文章十余篇;数十家经济、营销、管理类专业性网站和报刊杂志媒体的专栏作者和特约撰稿人。 |
| | 企业总裁/副总裁;各事业部总经理/副总经理;各业务部门经理、业务主管等企业中高层管理人员。尤其欢迎企业人力资源行政办公室管理人员。 |
| | 课程名称:企业高效的行政管理体系研修班 举办时间:2008年12月05 - 07日 举办地点:上海银河宾馆 课程费用:2980元/人
|
 |
课纲下载:
企业高效的行政管理体系研修班
|
- 报名方式一:电话登记-->发出上课确认函-->转帐报名
- 报名方式二:填写报名表,我们收到信息后及时与您电话确认
- 电 话:(深圳)0755-86174185 86174196 13714519805
(上海)021-51879301
(北京)010-51657186
- 传 真:(深圳)0755-61624059
(上海)021-51901915
(北京)010-58850975
- 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
- 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn
|
|
|