中国企业的下一个机会—成为价值型企业其它相关课程计划 |
|
|
| |
|
| |
| 举办时间:2008-09-20
|
课时安排:1天 |
课程编号:15096 |
| 举办地点:深圳
|
培训类型:企业管理
|
会务组织:中华品牌管理网
|
|
|
| | 30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小; 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。
由于转型速度在加快,中国过去三十年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这一战略背后的逻辑应该是这样的:既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内……
揭开企业全新成长模式-------价值型企业在战略、执行、文化三个重要领域的基本内涵,以及成为价值型企业的路径。
|
| |
|
《中国企业的下一个机会》课程大纲 |
|
30年撬动世界的中国价值
• 价值型企业模型
• 价值战略
• 价值实现
• 价值持续
• 我们面临一个令人兴奋的时代
30年撬动世界的四个杠杆
• 杠杆一:用学习换机遇
• 杠杆二:用成本换市场
• 杠杆三:用创新换认同
• 杠杆四:用速度换资本
价值型企业的共性
• 共性一:持续的成长性
• 共性二:创新性
• 共性三:环境的匹配能力
• 共性五:价值链优势
• 共性六:全球化能力
• 共性七:拥有竞争力的产品与技术
• 共性八:资本结构的治理能力
中国企业为什么走不远?
价值增长驱动企业远行
突破边界 |
终端具有决定性的作用
本土市场领先是全球化的前提
规模领先并不是真正的领先
真正的领先需要聚焦于顾客
• 全球经济下的创新
• 融合资本
品牌构建
重塑管理
全球市场的管理定义
管理新内涵
重建领导力
组织变革
全球化与全球本土化
我们真的了解全球化吗?
全球化盛宴的背后
全球化就是全球本土化
全球思维
拥有全球思维
理念和习惯
和文化
我们面临一个令人兴奋的时代
| |
| |
陈春花 集博导、总裁、教授和咨询顾问于一身的传奇女性;一位行走在管理教育界、企业界和咨询界的三栖人物;领军山东六和集团总裁期间,2年里实现了营业额从28亿提升到75亿的骄人业绩;
《北大商业评论》副主编,华南理工大学副院长,广州市政府决策咨询专家,并兼任南京大学、厦门大学、新加坡国立大学、澳洲国立大学客座教授;
代表作《领先之道》被誉为中国的《基业常青》,诺贝尔经济学奖得主斯宾塞唯一强力推荐的本土著作;《中国管理十大解析》荣获“2006年影响中国企业管理十大图书”;
|
| | 企业总裁、副总裁、总经理、副总经理等中高层管理团队
|
| | 课程名称:中国企业的下一个机会—成为价值型企业 举办时间:2008年09月20日 举办地点:深圳 课程费用:1600元/人
|
- 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
- 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
- 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
(北京)010-51657186 (上海)021-51879301
- 传 真:0755-86174196
- 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
- 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn
|
|
|