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中华品牌管理网，
2008-8-12，
作者：
萃科企划
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访问人数： 935
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国家统计局4月16日公布了3月份的最新统计数据，3月居民消费价格（CPI）总水平同比上涨8.3%，涨幅比上年同期上升5.3个百分点。同一天，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，会议强调，要把防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为宏观调控的首要任务，特别要把控制物价上涨、抑制通货膨胀放在更加突出的位置。似乎在一夜之间，物价上涨成了国人关注的焦点。
面对着原材料及人工成本的飞快上涨，企业的利润空间也越来越小，那么怎样在有限的利润空间里挖掘出更多的利润呢？企业是否正受其影响而没有找到有效的应对措施呢？为了找到答案，萃科针对“电子元器件”行业进行一次市场调查。
调查方法：电话沟通或问卷调查。
调查内容：在成本上涨的影响下，企业利润空间日益缩小，公司是否正受其影响并采取了什么有效措施呢？公司目前需要在哪方面做些完善工作呢？
调查对象：100-500人的中小型企业，工程部或IE、生技等部门
调查时间：2008年4月16日——2008年4月23日
样本数量：264个
有效样本：210个（工程主管以上级人员的答案视为有效）
调查结果见表1。
表1
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成本上涨对企业影响程度
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防差错技术应用
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统计分析技术的应用
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其他
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小
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中
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大
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一般
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有用
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一般
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有用
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一般
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有用
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一般
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有用
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一般
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有用
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人员流失率大
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数量
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91
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98
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21
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154
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56
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154
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56
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147
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63
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147
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63
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133
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77
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21
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占比
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43%
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47%
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10%
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73%
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27%
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73%
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27%
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70%
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30%
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70%
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30%
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63%
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37%
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10%
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调查结果显示，在210家被调查企业中，100%企业都受到原材料及人工成本上涨不同程度的影响，其中受影响中等以上的占57%。
在整个调查过程中，也有很多客户反映除了受到成本的影响外，在组织结构及流程上都会受到不同因素的影响，如在组织结构上，岗位划分不合理；没有明确各岗位的责任及权利；员工的执行能力低；人员流失率大等。而在流程方面多数为产品不能按时交货；经常出现返工现象；生产效率低下等。许多企业往往容易忽视这些不起眼的因素，然而这些因素确实容易引发出许多大问题。如岗位规划不合理，容易导致同一工作多个人负责，出现多个结果，资源的浪费；经常出现返工现象，最明显的后果是制造成本的不断上升等，所有问题最终的结果就是成本的不断提升。
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