用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 文库  
 
2009年1月10日
星期六
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
    品牌管理   营销管理   企业管理   人力资本     
搜 索:
 
关键字:  
更多需求在此提交
更多课程专题
1
· 上海交通大学研修
· 商务礼仪培训
· 职业文秘培训专题
· 生产成本控制
· 安全生产培训
· 生产主管培训
· 金融危机下的企业管理
· TPM全面生产维护
· 制造现场管理
· 研发技术人员管理
· 企业培训管理体系
· 大客户销售培训
· 团队管理培训
· PPT高级应用培训专题
· Excel高级应用培训课程
近期推荐课程
· 外销团队建设与管...
· 制造型企业车间管...
· 打造完美招聘管理...
· 雷卫旭-生产计划...
· 降低成本采购系统...
· 敏捷供应链与物流管理
· 生产一线主管之管...
· 成功的产品经理管理
· 刘毛华-项目管理实战
· 劳动合同订立、变...
· 研发及技术人员绩...
· 汤晓华-供应商选...
· 年度营销计划制定...
· 企业培训体系构建...
· 雷卫旭-生产计划...
    本周点击排行
      您的位置:首页 > 文库 > 品牌管理 > 品牌管理
加入收藏】【告诉好友
 

黄光裕≠国美

 
 
中华品牌管理网2008-12-1, 作者: 杨顶义   , 访问人数:624

 
 
 
     
 
  黄光裕这几天再次成媒体关注的焦点,一直等侍一个权威的解释,可看来看去没找到,估计水落石出还会有段时日。无风不起浪,想必媒介这样全面关注也非空穴来风。此事无论后期结果如何,对国美都会造成负面影响已是在所难免。

  中国企业家与所创企业的关系之紧密可能是欧美发达国家所不能比的,大有一荣俱荣,一损俱损之势,这是民族品牌之幸,也是民族品牌之哀!同一个企业因领导者不同命运迥异,但人非圣贤、孰能无过,当企业的标志性人物有事时,企业也在所难免地受到株连!对消费者来说,他们更关注的是这个企业提供给自已的产品和服务的价值,这对他们最意义。

  造成中国企业对企业家过度依赖的原因很复杂,这是中国企业发展的阶段性产物和必然现象。中国企业的现代企业制度还在构建适应阶段,一个完整、完善、适宜的企业经营管理体制与机制的出现还要有一个过程,在这之前就难免会对企业领导者有过度依赖的倾向,这个阶段对企业家的综合要求也更高。

  黄光裕一事有三点值得我们思考与探讨。

  一是信息批露机制跟不上社会发展需要。黄光裕是国人关注的重量级企业界人物,这样一个公众人物,其一举一动都会引起媒体的关注。然而媒体对正面消息的兴奋度远不及对负面消息的兴奋度,因为负面消息更出料、更抢人眼球,可以帮助媒体提高阅读率、收视率、点击率,他们会抓住这一机会不失时机地报道。在权威消息出来之前,社会大众一定会根据不同媒体、不同角度的报道进行不同解读。先入为主,他们会根据这些信息进一步扩散传播。对社会大从普遍关注的事件,政府相关部门有义务及时查清事件真象,第一时间批露事件进展情况,给公众知情权,这也有利于社会稳定。

  二是行业领先企业要及时完成从对创业者的依赖到对团队依赖的过渡。企业不仅是某一个人、某一个团队的企业,同时还是属于社会的,行业内数一数二的企业更是如此,因为企业的命运不仅关系到股东的盈利,还关系到一大批人的就业,以及产业链条上相关联企业的命运,还有企业的大批消费者的消费需求及相关利益。如果发展到一定阶段后,企业不能及时完成从对企业领导者个人的依赖到企业团队的依赖的过渡,当企业领导者遇到什么问题时,势必会造成对企业不利的影响,如果之前没有相应的预案,事发后又不能采取及时、有效、适宜的应对措施,极有可能导致企业衰落甚至关门。

  三是企业领导者不能仅凭“艺高人胆大”来获取更大的成就。科龙顾皱军、蒙牛牛根生、百度李彦宏、国美黄光裕等,他们无一不是才智过人、技艺高超,开创了中国市场一个又一个神话般的故事,另同行艳慕、国人喜爱、社会关注。

  前些年“撑死胆大的,饿死胆小的”这句话在民间非常流行,许多商人也正是在这一原则指导下,大发特发,让那些中规中距的人咋舌!“走后门、拉关系、打擦边球”成了一些胆大商人发家的秘技,短短几年时间他们成为千万、亿万甚至百亿富翁,把同一条起跑线人的人拉下十万八千里,自已发了,企业大了,有的成为行业翘楚。

  企业不同的发展阶段运营的思路不同,社会的要求也不同,老牛说过“小胜凭智、大胜靠德”,此话很有见地。我们如果不想只是多挣两个钱,还想走出国门做成全球品牌,还想把企业培育成百年老字号企业,那么老牛的这句话一定要牢记,法律和道德的底线不要去碰,有才有德的人上帝会佑护的。

  黄光裕≠国美,不论这事结果如何,国美都是受中国老百姓喜爱的一个家电流通渠道品牌,因为她给消费者带来了价值。希望国美走好!
    



    来源:中华品牌管理网
 
   
   
 
相关文章
 
 
黄光裕对企业家的六大启示.. 黄光裕“胆商+闯商”创业时代的..
从黄光裕出事论民营企业家的原罪.. 向黄光裕学习构建品牌化组织..
黄光裕卖手机折射中国家电的没落.. 黄光裕手腕&连锁经营之道..
黄光裕夫人参与操盘:40亿元欲.. 黄光裕:不是我无能 是陈晓太狡..
黄光裕暴冲500强法则—国美王..
   
   
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号.
.
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...