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中华品牌管理网，
2008-5-5 9:16:15，
作者：
蓝凌
，
访问人数： 802
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简况
厦门航空作为国内一家优秀的航空公司，信息化建设一直是公司的重点，公司建立了Oracle财务系统、销售系统、安全生产（QAR）系统、航班运行管理系统（FOC）、OA系统等信息化管理系统，但随着公司的不断发展、信息化系统的不断增多，厦航也遇到了信息化过程中的一些问题。
面临挑战
•每个系统都有一套自己用户组织架构，随着系统的不断增加，导致管理复杂，维护成本高。
•各个系统相互独立，导致数据很难共享，为了做一份报表，往往要查看几个系统。
•原有的OA系统随着公司的发展，已经不能很好的满足公司的需要，公司需要知识管理、协同办公的平台。
•分子公司多，每个分子公司的业务又不尽相同，所以他们需要不同的门户页面，并且这些页面，可以根据每个分子公司的需要进行调整。
解决方案和成果
•以IDS和IDI、TAM、TIM产品构建厦航完整全面的安全体系，支持VPN等安全策略，通过安全策略的建设，厦航可实现统一用户信息生命周期管理、统一分级权限管理、统一验证识别及单点登陆。
•以WPS架设企业门户和使用Lotus搭建办公协同与知识管理平台，帮助厦航实现知识分类和管理，实现协同办公，在此次系统中还首次应用了蓝凌最新的知识管理工具：CKO工具箱。
•第一期将实现厦门航空总公司、福州分公司公司知识门户；领导知识门户、基本的财务管理知识门户、市场服务知识门户、人事培训知识门户、技术支持后勤服务知识门户、个人信息中心知识门户的部署。
•进行了数据集成工作：包括市场销售地图、安全生产QAR数据、Foc航班运行情况、销售数据表格、销售对比。只要点击全国地图的任何一个销售点,就可以实时看到该点的销售情况，直观/方便，为领导及时掌握下面的销售提供决策依据。
•工作流程整合：整合了门户系统与Oracle财务系统等系统的工作流程。
来源：中华品牌管理网 |
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