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低成本激励下属的降龙十八掌
 
 
中华品牌管理网， 2008-12-2， 作者： 叶东   ， 访问人数：180

 
　
　
　 　 　
　
　　给下属提职加薪固然是激励下属必不可少的手段和措施，但金钱和职位都是有限的，而人的欲望却是无限的，很显然，仅仅依靠加薪与晋升是无法满足员工的欲望的。以下是一些偏重于人的精神与情感方面的激励方法与技巧，不仅成本低有时甚至零成本，您愿意试试吗？

　　1、真诚地说一声“您辛苦了！” 

　　2、真诚地说一声“谢谢您！” 

　　3、真诚地说一声“你真棒！”

　　4、由衷地说一声“这个主意太好了！” 

　　5、有力地拍一拍下属的肩膀（女性注意） 

　　6、一个认可与信任的眼神 

　　7、一次祝贺时忘情的拥抱

　　8、一阵为分享下属成功的开怀大笑 

　　9、写一张鼓励下属的便条或感谢信 

　　10、及时回复一封下属的邮件

　　11、下属纪念日的一个电话、一件小小的礼物 

　　12、一条短信的祝福和问候

　　13、一次无拘无束的郊游或团队聚会 

　　14、一场别开生面的主题竞赛 

　　15、一个证书

　　16、一枚奖章

　　17、一朵鲜花

　　18、一颗真诚的心
    叶东，北京邮电大学营销传播类课程兼职讲师，主讲课程包括《营销管理》、《服务管理》、《广告媒体研究》等课程。全球品牌网、博锐管理网、价值中国网、中华广告网、电脑商网等多家网站知名专栏，对品牌运作、危机管理及整合营销传播有着丰富的经验与独到的见解，在咨询过程中曾帮助多家企业解决营销困局，达成营销目标。Tel：13621105401，E-mail:yedong2000@yahoo.cn。



    来源：中华品牌管理网
 　
　 　
　 　
 
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