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谈判技巧训练专题
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基于成本分析的采购—供应商谈判 |
| ;谈判的三个阶段和谈判步骤;不打无准备之仗：采购谈判前的八项注意供应商低价渗透是好事嘛？;买卖双方的六种关系;谈判者的人性思考谈判人员的五种谈判风格及剖析提问与倾听的艺术解读丰富的人类肢体语言;知己知彼，百战不殆如何从供应商的眼中看我们？销售眼中... |
| ．上海班2009-01-16 详细>> |
国际贸易—获取海外订单及客户商务谈判策略实战技巧 |
| 一、关键岗位外销人才的选拔性格 营销知识和理念(行业知识）管理能力和手段外贸知识产品知识语言能力电脑操作技巧二、启动外销工作时的顺序和节奏控制短期目标的确定硬件方面的准备软件方面的准备资料方面的准备其它方面的准备中期目标的确定长期目标的确定三... |
| ．上海班2008-12-21 详细>> |
高效采购谈判之方略 |
| 第一部分谈判的概念和谈判的类型一、什么是谈判，为什么采购人员必须学习谈判？1、什么不是谈判：一般人对谈判的三大误解；什么是谈判，采购人员必须学习谈判的理由。2、谈判得以发生的条件及我们应有的态度自我测试：通过测试你将知道自己目前的谈判水准；老... |
| ．上海班2008-12-05 详细>> |
采购谈判的策略与方法 |
| 第一讲基于共赢的采购谈判概述什么是谈判？采购谈判的三种场景供应链合作关系的目标从企业战略合作看共赢的采购谈判第二讲采购谈判的准备一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情况下，也会给对手留下一点利益，把它作为对未来的投资。商务谈判风格成功谈判... |
．上海班2009-03-27 详细>> ．上海班2008-12-17 详细>>
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| 汤晓华-谁是谈判高手—情景、方法与技巧 |
| 一谈判基本原则和常见错误;基本原则;什么是谈判;谈判结果;谈判金三角;谈判常见错误;最容易犯的致命错误二谈判六步法;准备谈判基本框架确定的基础如何明确你的BATNA如果你没有BATNA改善你的谈判地位（即使我们的BATNA不利）如何确定保留价格如何确定顶线目标如... |
| ．上海班2008-12-18 详细>> |
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