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薪酬体系培训专题
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如何搭建高激励的薪酬福利体系 |
| （一）课程介绍1、课程收益（1）小试牛刀：该给他们多少钱？2、薪酬福利系统的战略作用?（1）留人?（2）花聪明钱（二）人力资源经理要对公司的人力资源成本负责，需要用一套制度来管理，工资结构就是这套制度的根本（三）内部公平性：工资差异应反映其为公司赢... |
| ．广州班2008-12-19 详细>> |
经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区及劳动争议预防 |
| 一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1、辞退、裁减员工中的十大法律误区（赔钱即辞退、欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)2、经济性裁员的若干种理由、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对3、如何节约裁员成本与选择最优的裁... |
．杭州班2008-12-27 详细>> ．北京班2008-12-26 详细>>
．上海班2008-12-19 详细>> |
《企业职工带薪年休假实施办法》解读及企业应对策略 |
| 一、基本概念疏理1、职工带薪年休假之“职工”如何理解？2、“机关、团体、企业、事业单位等单位职工”之“等”如何理解？3、“连续工作满一年”与“累计工作满一年”如何理解？4、应休未休之带薪年休假另支付300%工资或200%？5、带薪年休假之“薪”如何理解？... |
．杭州班2008-12-19 详细>> ．北京班2008-12-12 详细>>
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