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生产管理培训专题
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| 生产一线主管训练营 |
| 一、生产一线主管管理体系;—线主管的角色与职责;—线主管的技能要求;—线管理之屋二、现代生产管理;生产流程模型;QSP策略;现场管理的评价指标;精益生产的四大基本思想;精益生产的三大方法体系三、现场改善的思想和方法;现场改善的基本思想;5S活动;寻找并消除... |
| ．苏州班2008-12-16 详细>> |
5S现场管理实战 |
| 第一部分:5S推行的目的与意义1、5S的起源，含义及其发展过程2、5S与现场管理的关系3、5S是其它管理体系良好运作的基础4、工厂推进5S管理的目的5、5S的八大作用6、成功推进5S管理的案例7、推进5S的八大误区第二部分:5S推进的实际、原则和步骤1、5S推行很简单2、... |
| ．青岛班2008-12-21 详细>> |
打造金牌班组长 |
| 课程大纲：一、班组长的作用与角色企业需要什么样的班组长班组长对自己的角色应具有的基本认识班组长的作用及职责领导和员工对班组长的期望新任班组长应注意的事项案例：班组长的作用认知... |
．上海班2008-12-20 详细>> ．上海班2008-12-20 详细>>
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| 制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班 |
| 一、找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点二、如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指标展... |
．深圳班2008-12-20 详细>> ．上海班2008-12-13 详细>>
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如何当好班组长 |
| 开篇引子：草原霸主第一部分：班组长角色定位引论：一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队1、班组长释义及其特点2、兵头将尾与金字塔3、班组长如何防止角色错位4、班组长必须具备的三大能力5、班组长的职责和权限6、班组长肩负的重要... |
．天津班2008-12-27 详细>> ．珠海班2008-12-20 详细>>
．上海班2008-12-13 详细>> ．上海班2008-12-07 详细>>
．天津班2008-12-06 详细>> |
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