| 您的位置：首页
>课程专题 |
| |
企业管理培训专题
|
运用胜任力素质模型打造专业化团队--总经理如何锻造中坚铁军 |
| 第一部分基于胜任素质的经营管理体系建立1、企业持续经营的根本2、当前情况下许多公司面临的经营不幸和挑战3、企业经营活动之价值链4、胜任素质方法的根本原则5、胜任能力模型举例6、人力资源系统中胜任能力模型的益处第二部分胜任素质模型构建与人才培养体系... |
| ．北京班2008-12-22 详细>> |
内部控制制度设计与流程优化训练 |
| 1.你对“内部控制”的理解2.登上“金字塔”3.“财务总监”的来历4.财务组织结构中的内部控制设置5.风险来自何方？6.企业何时需要规范？7.人是要犯错误的8.制度性过错的特征9.制度性过错的危害10.“无形”变“有形”??朱熔基的遗憾11.控制体验游戏12.内控就是修... |
| ．上海班2008-12-27 详细>> |
一线主管管理能力提升训练 |
| 第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管在组织中应发挥的主要作用4、领导和员工对基层干部的期望和要求5、班组长的管理作用主要表现在哪些方面6、技术型出身的生产主管如何成功地向管... |
| ．上海班2009-04-25 详细>> |
| 行政工作统筹管理高级研修班 |
| 一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理1、职业规范要点与评估标准2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井”3、职... |
．深圳班2009-01-17 详细>> ．广州班2009-01-15 详细>>
．苏州班2008-12-20 详细>> ．上海班2008-12-18 详细>>
|
赢家用人之道—非人力资源经理的人力资源管理 |
| 一、赢家用人之道主管的角色定位与职责谁才是人力资源主管赢家用人的课题与基本策略人力资源部门与部门经理在人力资源管理的责任与分工二、正确的选才观念企业为什么应慎重选才正确的选才原则选用人才的要点人才招聘的步骤与要点企业常用的人才甄选方式三、招... |
．上海班2009-05-21 详细>> ．上海班2008-12-18 详细>>
|
|
|
|
|
| |
