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2008年12月2日
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中层部门主管专题


中高层经理管理技能与领导力提升
第一讲认识管理认识领导;认识管理认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异是什么?比较与研讨练习1-7;中高层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习;中高层管理者应当拥有的知识结构与技能...
.上海班2008-12-24 详细>>

如何当好班组长

开篇引子:草原霸主第一部分:班组长角色定位引论:一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队1、班组长释义及其特点2、兵头将尾与金字塔3、班组长如何防止角色错位4、班组长必须具备的三大能力5、班组长的职责和权限6、班组长肩负的重要...
.天津班2008-12-27 详细>> .珠海班2008-12-20 详细>>
.上海班2008-12-13 详细>> .上海班2008-12-07 详细>>
.天津班2008-12-06 详细>>   

余世维—中层危机

一、什么是“中层危机”?1、“中层”是指企业的高层经理群体,包括总监、部门总经理及高级经理等。2、“危机”则是对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。二、过去如何理解“中层危机”?1、中层与高管的矛盾关系造成的争斗、流失。2、中层遭遇“天花板”...
.合肥班2008-12-27 详细>> .十堰班2008-12-25 详细>>
  

如何当好班组长

开篇引子:草原霸主第一部分:班组长角色定位引论:一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队1、班组长释义及其特点2、兵头将尾与金字塔3、班组长如何防止角色错位4、班组长必须具备的三大能力5、班组长的职责和权限6、班组长肩负的重要...
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