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车间管理培训专题
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杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升 |
| 第一部分：找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分：如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将... |
| ．广州班2008-12-27 详细>> |
柔性生产计划与排程管理 |
| 一柔性生产系统分析;常见的市场压力及内外部约束环境;生产计划管理策略分析基本计划矩阵图;生产计划管理精益化分析动态计划分析图（价值流图）二柔性生产计划系统实务;年度计划策略管理;月度计划管理主生产计划平衡对象市场预测与生产计划的衔接与平衡生产能力... |
．上海班2008-12-20 详细>> ．苏州班2008-12-19 详细>>
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杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升 |
| 第一部分：找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分：如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将... |
| ．广州班2008-12-27 详细>> |
《目标管理》—为生产型企业订制 |
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| ．深圳班2008-12-05 详细>> |
供应链管理-生产流程与库存管理 |
| 核心主题演讲、案例研讨与互动、解决方案1、供应链管理核心、如何进行精益制造2、如何进行供应链下的生产计划、制造和控制3、如何提高产能及其工具与管理4、生产计划体系的运作原理和先进运作方法5、如何做好排程生产计划、生产作业准备、生产进度控制6、生产... |
| ．深圳班2009-05-09 详细>> |
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